La
próxima junta de accionistas evaluará el proceso de realizar una oferta pública
de redención de acciones de inversión, considerando la actual coyuntura
mundial.
La cuarta unidad de la
Compañía Minera Milpo, Cerro Lindo, aumentará su capacidad de 7,100 (la web de
MILPO indica 7,500) a 10,000 toneladas métricas, con la construcción de
infraestructura adjudicada a JJC (Contratistas Generales).
AMPLIACIONES
Botadero
100
Esta unidad se ubica en la
parte baja de la quebrada Patahuasi. Esta nueva infraestructura estará cercana
a la salida de bocamina 1820, que servirá para depositar el desmonte de mina.
Depósito
de Relaves Pahuaypite 2
Esta nueva infraestructura ayudará
a afianzar la colocación de los relaves filtrados para la ampliación de la
planta, además, sus nuevas instalaciones serán el soporte de nuevos incrementos
de tratamiento a 15,000 tmd de mineral seco.
Esta unidad se localiza en
la quebrada del mismo nombre, al pie de las instalaciones de la planta
concentradora.
Botadero
temporal de relave filtrado
Esta ampliación será
utilizada ante eventuales sucesos por falta de áreas de secado o porque el
relave se encuentre húmedo, superando lo previsto.
Para dicha ampliación ha
sido necesario implantar un campamento, donde se han habilitado dormitorios para 800 personas y
oficinas para 100 personas
El mercado de la
construcción y la celeridad del contrato han motivado que se busquen
alternativas constructivas fuera del país, manteniendo los estándares de la
minera y de JJC, para generar el mejor ambiente de trabajo.
Construcción
complementaria
En forma paralela se
habilitaron instalaciones provisionales y trabajos preliminares necesarios para
la ejecución de obras como alojamiento del personal, oficinas de campo,
almacenes de obra, plantas de tratamiento (agua y desagüe), sistemas de
electrificación, talleres para mantenimiento de equipos, carpintería y de
habilitación de acero de construcción en plazos y espacios reducidos.
Además, el campamento pretende
transportar agua industrial para labores de obra, con un recorrido de 60 km y
usando hasta 27 camiones cisterna y administrar alrededor de 210 equipos, entre
livianos y pesados en un área irregular y agreste, con restricciones
permanentes de espacio y de neblina.
Desafíos
primordiales
Mejorar el proceso de
ingreso de los recursos; del personal, equipos y combustible hacia la unidad
minera Cerro Lindo.
Culminar con la
implementación del campamento de obra, oficinas y talleres. Después de aproximadamente
4 meses de obra, las instalaciones temporales están al 95%, lo que ofrece al
personal comodidad para realizar sus labores.
Mejorar las relaciones
personales del equipo de trabajo e incrementar su compromiso para lograr los
objetivos del proyecto.

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